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国投行未雨绸缪拟趁低位吸纳优质碳买家_新闻中心_新闻中心

发布日期:2024-02-05 07:34浏览次数:
本文摘要:李梅影 方艳 北京报道在北京华贸中心瑞典碳资产管理有限公司(Tricorona)的会议室里,Tricorona北京代表处总经理欧睿龙(Bj?rn Odenbro)一边接受本报记者采访,一边紧盯着他的手机和苹果Mac手提电脑——他正在等待瑞典总部召开的电话会议,公司被巴克莱资本(Barclays Capital)收购后有许多关于整合的事情需要沟通。时为8月3日,艳阳酷暑,然却是国际碳市场的“寒冬”。不过,这个“寒冬”对于打算深耕碳市场的国际投行来说,是收购优质碳买家的好时机。

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李梅影 方艳 北京报道在北京华贸中心瑞典碳资产管理有限公司(Tricorona)的会议室里,Tricorona北京代表处总经理欧睿龙(Bj?rn Odenbro)一边接受本报记者采访,一边紧盯着他的手机和苹果Mac手提电脑——他正在等待瑞典总部召开的电话会议,公司被巴克莱资本(Barclays Capital)收购后有许多关于整合的事情需要沟通。时为8月3日,艳阳酷暑,然却是国际碳市场的“寒冬”。不过,这个“寒冬”对于打算深耕碳市场的国际投行来说,是收购优质碳买家的好时机。至少,英国投行巴克莱资本持此看法,从6月2日宣布以1.41亿美元现金收购全球第二大碳买家(以项目数计算)Tricorona,到7月30日完成交割,“落袋为安”。

实际上,巴克莱资本并非在碳市场进行收购的先锋,其他收购事件包括,去年哥本哈根气候大会之前,摩根大通(J.P. Morgan)以1.98亿美元收购全球第一大碳买家(以项目数计算)益可环境(EcoSecurities),今年7月,法国电力集团(EDF)收购了立足于中国市场的碳买家国际能源系统集团(Energy Systems International)。一系列的收购事件显示,虽然在主导全球碳交易市场的欧盟排放交易体系(EU ETS)中,EUA(欧洲排放单位)价格在15欧元上下已经徘徊将近一年半时间,但某些国际大型集团,尤其是投行,对于碳业务仍较为看重。

而且由于现在碳指标的价格偏低,碳买家的资产随之被低估,投行趁低位吸纳优质的碳买家,于低迷时期绸缪。他日一旦市场重现涨势,未雨绸缪者即可占得先机。

投行萌动巴克莱与摩根大通,是投行在碳市场萌动冒出的两个“尖尖角”,与此同时,其他声名显赫的国际投行也已经蠢蠢欲动了。投行为什么有兴趣参与碳市场、收购碳买家呢?独立观察员喻捷对本报记者表示,对投行来说,最重要的是盈利机会,长期来看,碳市场是向好的,而且碳市场既涉及新兴行业,又涉及能源行业,能源是全球的命脉,投行不愿错失这些机会。安永的气候变化与可持续发展部门经理张有为的说法更为直白,“从国际投行的行为来看,哪个行业有赚大钱的机会,他们就会积极踊跃地进入这个领域。

”事实上,巴克莱资本8月5日发布的最新月度报告中,用数字表明其对未来碳市场的良好预期。该报告预测,由于欧洲议会气候变化委员会通过的排放配额拍卖规则, EU ETS第三阶段(2013-2020年)的EUA均价将为40欧元/吨,而如果在1990年基础上温室气体整体减排目标为30%的话,EUA价格在2020年前将冲高到70欧元/吨。关于排放配额拍卖规则,张有为介绍说:“排放配额拍卖,指的是欧盟的排放交易体系EUETS体系下,政府分配给企业的排放配额中,有一定比例的配额是通过政府集中拍卖的方式,由企业购买的。英国和奥地利已经进行了拍卖尝试,为欧盟这一举措积累经验。

欧盟的决议中有意将拍卖配额的比例逐步提高,甚至超过50%。这将增加企业完成EUETS的成本,增加企业减排温室气体的压力,也会使EUA价格被推高。”曾在巴克莱银行任高层管理职位的何耀麟称,巴克莱资本近几年来一直在做碳市场的报告和分析,何现在为气和通碳资产信息咨询(北京)有限公司总经理。他对本报记者表示,投行对于气候产品、碳市场产品,都有一个长远方向的研究,巴克莱资本收购Tricorona的决定,肯定是基于对于气候产品商品化的战略考虑。

“巴克莱资本在碳市场具有批发商概念,大批量买入碳指标,开发出标准化的金融投资产品,然后零售给需要的企业或投资者。收购Tricorona,有利于购买碳指标,公司可以继续在碳交易市场里扩张。

”何耀麟说。巴克莱资本在碳金融产品二级市场是极其活跃的参与者,已经交易了超过20亿吨碳指标,早在2006年10月就率先推出标准化的场外交易核证减排期货合同(SCERFA)。

尽管巴克莱资本对碳市场的未来乐观、认为收购对公司有利,但毫无疑问,现在是碳市场的低迷时期,而且CDM未来存不确定性,为什么以1.41亿美元现金收购Tricorona呢?巴克莱资本发言人海泽尔顿(Marc Hazelton)对本报记者说:“不管萦绕于碳减排国际协议的不确定性,我们相信主要的经济体在2012年后会有某种形式的排放交易体系。”就在7月1日,新西兰排放交易体系(NZ ETS)启动。

最关键的是,在整个行业处于徘徊期和迷茫期,碳资产价值被低估,“现在,从投资角度来说,市场里面很多碳资产开发商面临种种困难,资产价值较低,是进入市场进行兼并收购的好时候。”何耀麟说。

喻捷也持同样的观点:“当下逢低吸入,把碳业务纳入整个商品交易的portfolio,进行多样化经营,然后等待时机,在投行里占得先机。”何况,被誉为“英国高盛”的巴克莱资本,其收购颇有独到之处——2008年抓住机遇收购雷曼兄弟的美国资产、2002年从破产的安然(Enron)的伦敦能源交易部门接手20人团队。

在8月5日公布的2010年巴克莱资本母公司巴克莱集团(Barclays PLC)半年报中,巴克莱资本的税前获利三倍于去年同期,为34亿英镑,占整个集团的80%。利润丰厚的巴克莱资本花1.41亿美元现金收购Tricorona,对公司资本充足率没有重大影响。

另外,大宗商品业务本来就是巴克莱资本的强项,而巴克莱资本碳金融业务就是在大宗商品业务部门。本报记者联系了摩根大通与益可环境,截至发稿,尚未收到他们对此事的回应。

巴克莱新丁其实,另一方面,碳买家被资本实力雄厚的投行收购,也可以安然“过冬”。对于“过冬”的说法,欧睿龙持赞同态度,他表示,这个冬天来得比大家预想的还要早,如果能忍过这段时间、坚持住,那么在这个领域就会有一席之地。对于Tricorona的“过冬”计划,欧睿龙透露,公司年报上2010-2012年的合同下减排量是4790万吨。

但计划的完成还有一些不确定的因素,欧睿龙指出,Tricorona开发的项目以水电项目居多,由于今年的旱灾和洪灾,可能会影响碳指标的最终签发,不过到目前为止,尚未受到影响。即使有不确定因素,成为巴克莱资本新丁的Tricorona,已经可以“围炉取暖”,喻捷认为,Tricorona这样的碳买家在业内非常有名,但是外界不知道,并没有很高的公众识别度。而被国际投行收购后,大品牌带来的附加值非常高。

对于巴克莱资本为什么选择Tricorona,海泽尔顿对本报记者回答说:“我们认为这是一个提高我们能力的机会。”Tricorona于1989年在斯德哥尔摩证券交易所上市,从事过金矿、开采工业矿石等业务,一直到2005年,该公司几乎从未与温室气体减排及气候变化领域有过深入的联系。直到2006年春天,Tricorona通过定向增发,筹资用于采购基于项目的排放许可权交易业务,并将此业务定位为集团公司今后发展的主要经营方向。

确定了新的经营方向后,Tricorona旋即进入中国市场,并以中国为主战场。欧睿龙告诉记者,自从2006年进入中国以来,发展速度很快,Tricorona的合同项目数为200个左右,其中101个项目已经获得了联合国EB的注册,从联合国EB的签发流程上看,这101个项目更接近于最终的签发。然而,目前以中国为主战场的碳买家有“烦恼”,比如,联合国EB对中国CDM项目的审批阻滞频现。就在7月底,在德国波恩结束的EB第55次会议上,22个CDM项目的注册遭EB拒绝,其中20个来自中国。

“EB把中国项目逼到了边缘化的地步,我们现在宁可找东南亚项目,也不愿意在中国做项目。”一位CDM项目从业人员对本报记者说。除了国际“烦恼”还有国内“烦恼”,比如,“发改委对CDM项目规定的碳底价。

”上述人员说。欧睿龙也颇为感慨,他说:“如果你去和很多碳买家接触,他们会和你讲同样一句话,‘果树上比较低的果子都被摘光了’。”在巴克莱资本提起收购之前,今年3月,Tricorona拒绝了瑞典能源环境公司Opcon的收购要约,Opcon出价为10亿瑞典克朗,即1.28亿美元,低于巴克莱资本的出价。

“有巴克莱这样一个强大的后盾,不光是资金方面的强大支持,同时在程序方面还会有更好的流程和质量的保证。相对来说,以前我们是一个比较小的公司,现在有了巴克莱资本,能够在流程的管控和质量的控制上,给予我们新的提升。

”欧睿龙说。不管怎么说,收购之后的整合还有待观察。“收购才刚刚完成,接下来,整个公司的发展方向,会在8月底的策略会议上进行具体讨论。

”欧睿龙说。选秀碳买家根据联合国的数据,全球有352个碳买家,虽然碳买家的数目众多,但可供有收购意向的投行选择的碳买家,其实并没有多少。

什么样的碳买家会成为潜在的收购对象呢?何耀麟表示,上市公司由于股份可流动,相对容易收购,因为无论作价、透明度,还是价值判断,都比较好操作,但是在前十大碳买家里,这一类目标公司已经不多了。截至8月8日在联合国环境规划署网站上发布的碳买家排名中,以项目数计算,前十大碳买家分别为:益可环境、Tricorona、法国电力旗下EDF Trading、能源贸易公司维托尔、三菱(Mitsubishi)、德国莱茵-威斯特法伦电力股份公司(RWE)、艾格色特(AgCert)、英国碳资源管理有限公司(CRM)、CAMCO、丹麦气候能源部。在这前十大碳买家中,排名前两位的都已经被收购,另外,EDF Trading、能源贸易公司维托尔、三菱和德国莱茵-威斯特法伦电力股份公司都是大型集团,被收购的可能性不大,而丹麦气候能源部更不可能被收购,艾格色特是美国爱依斯电力公司的全资子公司,由于电力行业具有减排压力,爱依斯出售艾格色特的可能性不大。

这样,剩下的就只有英国碳资源管理有限公司和CAMCO了。市场曾传出CAMCO有可能成为收购对象的消息,这是一家在伦敦创业板上市的公司。关于英国碳资源管理有限公司,该公司并非上市公司,参与开发了中国第一个注册成功的CDM项目——内蒙古辉腾锡勒风电场项目,该项目也是世界上第一个风电CDM项目。

CAMCO和英国碳资源管理有限公司均未对本报记者发表任何看法。另外,彭博新能源财经碳市场分析师John Romankiewicz对本报记者表示,益可环境、Tricorona和国际能源系统集团这三个被收购的碳买家都有一个共同点,就是拥有70%或以上的CDM项目注册率,因此,当项目CER签发的时候,就可以尽早拥有良好的现金流。“我还要说的是,购买碳买家的碳资产,远比到一级市场直接开发新的CDM项目要有效得多。

”John Romankiewicz说。事实上,国际上几大知名投行都已经在碳市场有所动作。投行参与碳市场主要在三个领域:代表公司客户买卖碳指标、自营交易,以及投资CDM机制下的碳买家。在投行投资碳买家方面,据本报记者统计,除了摩根大通和巴克莱资本,高盛、摩根士丹利、美银美林证券都有所建树。

高盛在2008年购买了蓝色资源(Blue Source)少数股权,并与蓝色资源及E+Co两家碳抵消公司建立了联盟关系,蓝色资源致力于北美的自愿减排,E+Co为28个发展中国家的清洁能源项目提供财务和业务支持。摩根士丹利对MGM国际集团进行了股权投资。

MGM于2000年成立,先后在全球范围内开发了众多CDM项目,涉足领域广阔。美银美林证券则投资于丹麦核心碳集团(Core Carbon Group)。“我们认为,联合是CDM市场的趋势。

”John Romankiewicz说。但最近有消息传出,摩根士丹利将出售其碳资产,本报记者就此向摩根士丹利求证,并未得到回应。

(本报记者陆振华对此文亦有贡献)。


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